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明方向,树信心,桥梁公司召开2018年第二次项目管理会议

发布者:管理员时间:2018-09-25访问量:448

2018年9月21日上午,桥梁公司2018年第二次项目管理会在五楼会议室召开,桥梁公司各级管理者参加会议,集团公司总经理楚建勋与会进行指导。

受大环境影响,桥梁公司今年遭遇施工项目短缺、部分职工待岗、项目利润不尽如人意等瓶颈与困难,为了理清思路,统一思想,做好最后冲刺,桥梁公司召开此次会议,旨在发现短板、找出差距,凝聚人心。会上,桥梁公司6个项目、2个指挥部、2个事业部、设备物资部、项目管理部分别对项目经营、清算情况、农民工管理、合同管理、质量、安全、进度方面存在的问题、后期计划进行了详细汇报,不遮不掩,真实的地反映了项目及公司经营情况,有关生产经营的各种信息得以客观批露。会议过程中,楚建勋总经理就裕民项目、奇台指挥部、吐鲁番指挥部、试验检测研究所的工作进行深入了解,并针对性地指出不足,从更高的层面提出建议。


会末,楚总对桥梁公司如今面临的困境进行客观分析,从意识形态、文化导向、市场开发、内控管理、廉政工作5个方面对桥梁公司的工作进行指导,号召桥梁公司全体职工在困境中树立拼搏奋斗、勇于争先的狼性文化,积极走出去争取市场和资源,严格内部管理和控制,以廉政建设为发展基石,上下一心,发挥优良传统,迎难直上。

最后桥梁公司总经理贺建国对本次会议进行总结,真诚感谢集团公司对桥梁公司的帮扶,要求机关主要部门切实起到监督服务作用,不流于形式,希望大家团结一致,各尽其责,为完成各项目标继续努力。

此次项管会的召开非常及时和必要,在关键时刻明确了工作重心和方向,桥梁公司全体干部职工倍受鼓舞,坚定了走出困境的信念。(桥梁公司项目管理部/张  丽)

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